La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est l’outil principal d’une 28 visant à mettre en lien la stratégie de l’entreprise, son environnement avec les Ressources Humaines.

L’objectif de l’étude stratégique de la GPEC est la réussite de votre projet d’entreprise.

SERVICES PROPOSES :

Indicateurs sociaux
Approche stratégique

DEMARCHE GPEC

La démarche compétence consiste à étudier la stratégie de l’entreprise et la mettre en adéquation avec les compétences. Celles-ci peuvent être présentes au sein de l’entreprise ou nécessiter un recrutement ou une formation.

L’objectif de la démarche GPEC est d’atteindre un niveau optimal de compétence permettant la concrétisation de la stratégie déployée.

SERVICES PROPOSES :

Accompagnement à la mise en œuvre GPEC
Formation à la démarche GPEC

MANAGEMENT DES COMPETENCES

Le management des compétences propose d’identifier, d’évaluer, de développer et de pérenniser  les compétences nécessaires pour développer votre projet.

L’objectif est d’assurer la cohérence entre votre stratégie et les compétences disponibles.

SERVICES PROPOSES :

 Développement des compétences collectives (entreprise apprenante et conduite du changement)
Evaluation des compétences

ENTRETIENS D’EVALUATION

La formation aux entretiens d’évaluation est destinée aux salariés d’entreprises concernés par la passation d’entretiens qu’ils soient d’évaluation, de formation ou d’appréciation.

L’objectif est de  vous apporter des conseils, des méthodes efficaces pour la conduite optimale d’un entretien d’évaluation.

SERVICES PROPOSES :

• Entretien annuel d’évaluation
• Entretien d’appréciation
• Entretien de formation